央廣網(wǎng)北京7月10日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，當前，創(chuàng)新、改革、開放成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的三個關(guān)鍵詞，而“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”正是激發(fā)民間活力、推動產(chǎn)業(yè)升級的新引擎。今年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”首次寫入政府工作報告。專業(yè)人士認為，第四次創(chuàng)業(yè)浪潮正在襲來。

　　昨天，中國首份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)白皮書(《2015互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)白皮書》)正式對外發(fā)布。從細分領(lǐng)域來看，電子商務(wù)無疑是2014年中最熱門的領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計，去年新成立的公司中從事電子商務(wù)領(lǐng)域的公司有729家，占比為13%，而本地生活領(lǐng)域、金融領(lǐng)域則分別以590家、587家分別位列第二和第三。2014年前三名占比35%，而在2013年，這一數(shù)字為39%。由此可見，行業(yè)集中度正在進一步削弱，創(chuàng)業(yè)方向也更加多元。

　　從數(shù)據(jù)可以分析出，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的召喚下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正以前所未有的熱情與創(chuàng)意覆蓋神州大地。創(chuàng)新方向正在由傳統(tǒng)的電子商務(wù)等領(lǐng)域向外擴散。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認為，電子商務(wù)成為最熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與其創(chuàng)業(yè)門檻較低有很大關(guān)系。

　　李易：該報告里之所以會出現(xiàn)電子商務(wù)排名的最大份額，從某種程度上講，第一，門檻是最低的。其實，實體經(jīng)濟中各行各業(yè)做“互聯(lián)網(wǎng)+”最容易的就是做電子商務(wù)，從線下到線上，很多創(chuàng)業(yè)都是從實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，當然也有一些純互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者瞄準了實體經(jīng)濟的機會，幫助它們做線上。電子商務(wù)門檻最低，所以份額會最大。第二，這迎合了我國“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”最終將成為中國經(jīng)濟增長的第一架馬車，電子商務(wù)會在促進消費、激活消費的過程中起到首當其沖的作用。

　　李易分析，隨著創(chuàng)業(yè)熱情進一步被激發(fā)，一些老的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭日趨激烈，創(chuàng)業(yè)者便開始向新的領(lǐng)域開拓，使得創(chuàng)業(yè)的方向更加多元。

　　李易：首先，這個報道里提到，去年倒閉的企業(yè)數(shù)量非常多，這說明同質(zhì)化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的死亡幾率很高�，F(xiàn)在開始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)開始規(guī)避千人一面的狀況，所以，尋求差異化和細分是創(chuàng)業(yè)者自然淘汰法則的其中一個選擇。第二，現(xiàn)在的多元化和現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者本身的視野有關(guān)系，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者更多是85后，甚至90后，他們本身就是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解更深，所以，他們的創(chuàng)業(yè)也會比70、80后更加廣泛。因此，出現(xiàn)百花齊放這種現(xiàn)象不奇怪。

　　中國首份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)白皮書還透露出哪些信息？飛象網(wǎng)ceo、北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛對此進行了分析解讀。

　　經(jīng)濟之聲：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，這次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和過去相比有什么不同？有什么樣的特點？

　　項立剛：其實，這一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和上一次有一個很大的不同。在上一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，最早進入互聯(lián)網(wǎng)的大部分創(chuàng)業(yè)者是從國外回來的，學(xué)歷成本較高，最基本的思路是把國外的東西放到中國來，例如搜狐、新浪和百度等。最基本的概念就是抄國外的東西。

　 這次，全世界十大互聯(lián)網(wǎng)公司除了美國就是中國。中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)。所以，在這樣一個體系中，大量的創(chuàng)業(yè)者，不再是從國外回來的，而是來自本土，也不再是引用美國創(chuàng)業(yè)的概念，而是在中國的互聯(lián)網(wǎng)體系下，找尋自己的新機會。

　　經(jīng)濟之聲：目前互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新方向由傳統(tǒng)的電子商務(wù)等領(lǐng)域向外擴散，更加多元化。哪些領(lǐng)域會成為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱點領(lǐng)域？

　　項立剛：我更相信未來的互聯(lián)網(wǎng)就是智能互聯(lián)網(wǎng)。智能互聯(lián)網(wǎng)不僅有傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)的成績，在做到信息無障礙傳輸?shù)耐瑫r，還能整合智能感應(yīng)和大數(shù)據(jù)。例如，未來的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)，智能物流等相關(guān)的領(lǐng)域不僅同時和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，還將加入新技術(shù)、新理念和新服務(wù)。

　　經(jīng)濟之聲：這些新機會有什么共性？

　　項立剛：一個最大的共性是它立足于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸能力，在這個基礎(chǔ)上，必須要找到一個新的突破口，一個新的機會。舉個例子，打車軟件在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)中并不存在，但它出現(xiàn)在了智能互聯(lián)網(wǎng)中。它出現(xiàn)的原因是它整合了電子支付的功能，提升了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的服務(wù)能力，使得打車效率更高，更加方便和安全，這就形成一個新的能力。所以，創(chuàng)業(yè)者必須在傳統(tǒng)的能力之上，找到新的、專業(yè)的能力，才能做好、做大、做強。

　　經(jīng)濟之聲：在您看來這些創(chuàng)新是對傳統(tǒng)行業(yè)的改造還是一種升級？

　　項立剛：我認為是一種提升。在這個過程當中，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司也要提升，互聯(lián)網(wǎng)公司有用戶，也有傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸能力。但這肯定是不夠的，它還要把大數(shù)據(jù)、智能感應(yīng)等更多新的能力整合進來。同時，傳統(tǒng)行業(yè)必須接受互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和智能感應(yīng)的能力的提升和改變。在這個過程中，兩種行業(yè)都在提升。

　　經(jīng)濟之聲：報告顯示，從公司發(fā)展看來，2014 年已關(guān)閉的公司已有135家，占比達3%，遠遠超過了新增公司的增速。在激烈競爭之下，創(chuàng)業(yè)需要注意什么樣的難點和問題？

　　項立剛：其實創(chuàng)業(yè)永遠是一個痛苦的過程，在創(chuàng)業(yè)過程中，需要找到方向并能夠堅持，再加上要得到比較好的資金支持，不斷適應(yīng)、改變以及尋找新的機會。我們設(shè)想，可能創(chuàng)業(yè)幾年以后仍和原來市場相差甚遠，但是你需要堅持。生存是一個根本，如果有了自己的生存能力和現(xiàn)金流動能力，就可以在發(fā)展過程中找到更多的機會，如果沒有這個能力，肯定就會有很多企業(yè)走向消亡，這也是一個很正常的現(xiàn)象。所以，創(chuàng)業(yè)的發(fā)展就必須要有生存發(fā)展和淘汰，只有這樣，企業(yè)才會增長。不可能出現(xiàn)大量企業(yè)創(chuàng)業(yè)，每一個企業(yè)都生存發(fā)展下來的可能性很小。

　　經(jīng)濟之聲：另外，在新技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造的過程中，我們可以理解為兩個方向，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)和新的發(fā)展中，這兩個方向您更看好哪個？

　　項立剛：很多有價值的傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)在這個領(lǐng)域中生存了幾年、幾十年，甚至幾百年，它們一定是有巨大機會的，所以，這些行業(yè)被新技術(shù)淘汰或改變的可能性很小。第二，這些領(lǐng)域在融合新技術(shù)后，會逐漸發(fā)生改變，但完全顛覆和改變過去的可能性不大。只是在發(fā)展過程中不斷投入新的東西，讓傳統(tǒng)的領(lǐng)域能力更強、效果更好、服務(wù)水平更高。其實，衣食住行這些最基本的東西是不會改變的，只是一定要加入新的元素和新的技術(shù)。