今年以來，農(nóng)發(fā)行紹興市分行以全面風險管理“轉理念 守底線 提素質”專題活動為抓手，精心策劃，多措并舉，通過組織學習制度文件、組織信貸基礎知識考試、舉辦信貸管理知識培訓班、信貸輔導檢查等多種形式，厚植全面風險管理理念，提高轄內(nèi)信貸隊伍綜合素質，進一步提升轄內(nèi)信貸業(yè)務水平。
一是抓實學習，提升熱情。年初，該行制定了全面風險管理制度辦法學習計劃，將其納入定期學習計劃，并督導轄內(nèi)支行將學習制度辦法納入每周信貸例會學習內(nèi)容。該行以夜學、員工學習日為載體，信貸條線人員均做到每周學習一次，每次學習1-2個文件，組織業(yè)務研討會，業(yè)務骨干開展最新政策解讀，擴容全行員工知識儲備，推動全行上下掀起學習“大熱潮”，學習觀念從被動向主動轉變。
二是練兵考試，檢驗成果。該行通過組織舉辦信貸管理知識培訓，要求轄內(nèi)信貸人員盡數(shù)參加，提升員工業(yè)務能力。由多名信貸業(yè)務骨干傳授業(yè)務知識，通過理論講解、案例分析、上機實操等多種方式，進一步規(guī)范信貸業(yè)務操作流程，強化信貸人員的風險防控意識，提升客戶經(jīng)理基礎工作的操作能力和業(yè)務水平。定期開展信貸基礎知識考試，并將此形成一種制度化、常態(tài)化的形式和手段延續(xù)下去�？记皩ｎ}解讀最新知識點，考后分析薄弱點，通過以考代學，以考促學，有效夯實員工信貸基礎。
三是輔導檢查，查漏補缺。該行高度重視信貸輔導檢查重要性，按季對轄內(nèi)支行開展信貸輔導檢查，把輔導檢查工作做實、做深、做細，狠抓問題整改，注重實效，在發(fā)現(xiàn)信貸問題的同時現(xiàn)場針對支行信貸業(yè)務人員工作中遇到的困難和問題進行交流和探討，切實指導和幫助基層行解決實際問題，達到了相互促進、共同提高的良好效果。
(樂妍)
