近日,佛山舉行“醒獅100”企業(yè)賦能活動,組織優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)走進廣東中科安齒生物科技有限公司參觀交流,并邀請重點平臺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,分享新形勢下“出!奔皵(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
接連舉辦“醒獅100”賦能活動,這是佛山制造向“新”而行的一個縮影。今年,佛山市工商聯(lián)以“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 佛山功夫傳天下”為主題,在一系列深調(diào)研中,提煉佛山向“新”而行的方法論。
9月27日,即佛山企業(yè)家日、人才日,佛山市企業(yè)家大會暨人才發(fā)展大會舉辦,大會發(fā)布《促進“兩個健康”、推進制造業(yè)當(dāng)家的佛山功夫》宣傳片,展現(xiàn)佛山向“新”而行的決心與行動。
在突圍變得更加迫切的今天,被譽為制造業(yè)“草灌喬林”樣本的佛山,為什么需要向“新”而行,又如何實現(xiàn)“新”裝上陣,續(xù)寫新的產(chǎn)業(yè)故事?
觀察美的,就是觀察佛山的入口
回顧美的的發(fā)展路徑,可以看到佛山的過去,更能看到佛山的未來。美的以家電業(yè)務(wù)起家,直到今天,家電也是千億美的業(yè)務(wù)板塊中的壓艙石。這也是佛山的特點,佛山以傳統(tǒng)制造業(yè)為底色,家電、家具、陶瓷、鋁型材等行業(yè)共同構(gòu)成了佛山的萬億產(chǎn)業(yè)集群,泛家居產(chǎn)業(yè)。
美的的選擇是,向“新”而行。一方面,在TOC業(yè)務(wù)上,美的不斷推動科技創(chuàng)新與家電融合,讓傳統(tǒng)家電變身智能家電。另一方面,美的構(gòu)建“第二引擎”,向新能源、機器人、智能制造三大TOB市場發(fā)力,轉(zhuǎn)型科技集團。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“煥新”,新興產(chǎn)業(yè)“上新”,美的轉(zhuǎn)型贏得市場的充分肯定,這同樣也是佛山“有形之手”的發(fā)力點。近年來,佛山一直高度重視培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),除了通過招商引資,引入增量企業(yè),另一個重要的手段就是推動“老先進”的再轉(zhuǎn)型,讓原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊,通過創(chuàng)新,邁向新質(zhì)生產(chǎn)力。
向“新”而行,佛山需要更多的“美的”
佛山是一座盛產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)之城。數(shù)據(jù)顯示,佛山目前擁有超過170萬家經(jīng)營主體,其中擁有企業(yè)超60萬戶。但在佛山數(shù)十萬的工業(yè)企業(yè)中,規(guī)上企業(yè),即工業(yè)產(chǎn)值在2000萬元以上的,僅有1萬多家。
佛山不僅需要更多大企業(yè),更需要更多來自新產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)。放眼國內(nèi),和不少體量相當(dāng)?shù)某鞘邢啾龋瑢嶋H上佛山的百億企業(yè)數(shù)量并不少,但佛山現(xiàn)有的百億企業(yè)里,仍然有著濃厚的傳統(tǒng)制造業(yè)底色 。
為了孕育更多的大企業(yè),調(diào)研組從佛山出發(fā),先后深入廣州、深圳、蘇州、合肥,探尋百億企業(yè)成長密碼。如何在“傳統(tǒng)”中催生新的產(chǎn)業(yè)力量,又如何在新興產(chǎn)業(yè)賽道上跑出新的巨頭,這需要佛山久久為功。
每一家大企業(yè)都是從小企業(yè)起步
一個地區(qū)不同規(guī)模企業(yè)可以類比為自然生態(tài)中的草、灌、喬、林,在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,要有“種草”思維,只有小草企業(yè)生生不息,一個地方經(jīng)濟才有足夠的“厚度”,抵御不同的挑戰(zhàn)。
佛山培育百億新質(zhì)企業(yè),要從有創(chuàng)新型的小草企業(yè)開始。今年7月,佛山市工商聯(lián)啟動“醒獅100”企業(yè)培優(yōu)工作,“醒獅100”旨在于優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)中挖掘一批在新賽道、新技術(shù)、新平臺、新商業(yè)模式上具有潛力的“生力軍”。努力把創(chuàng)業(yè)者培育成為優(yōu)秀企業(yè)家,把企業(yè)培育成為未來的“專精特新”企業(yè)、專精特新“小巨人”、“隱形冠軍”企業(yè),助力企業(yè)逐步實現(xiàn)躍遷,為佛山邁向高質(zhì)量發(fā)展積蓄創(chuàng)新動力。
近百家優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè),來自信息技術(shù)、裝備制造、智能制造、機器人、先進材料、新能源、醫(yī)藥與健康、半導(dǎo)體及集成電路等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,平均年齡只有4.2歲,均處于快速發(fā)展階段,是佛山經(jīng)濟極具潛力的后備力量。對佛山來說,挖掘出“醒獅100”只是一個開始,接下來更重要的是做好培優(yōu)工作,護航醒獅成長。
企業(yè)的成長,都離不開優(yōu)秀的企業(yè)家
對佛山來說,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,這是堅持制造業(yè)當(dāng)家的需要,而關(guān)鍵又在于培育優(yōu)秀的“當(dāng)家人”。佛山也到了密集交接班的時期。過去十年來,隨著一代企業(yè)家們逐漸步入暮年,一批民營企業(yè)也走到了交接班的重要關(guān)口,這也是民營企業(yè)發(fā)展道路的分岔路口。
有的企業(yè)選擇建立現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度,對佛山來說,引入職業(yè)經(jīng)理人不是建立先進企業(yè)管理制度的唯一路徑,但成為了一批突圍而出的企業(yè)標(biāo)配。
廣義的職業(yè)經(jīng)理人,其實也包括由二代所成長起來的內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人。走到臺前的“創(chuàng)二代”,在各領(lǐng)域嶄露頭角,用行動開啟了一場“年輕化”改革,他們擁抱數(shù)字化,讓制造走向“智造”;他們打開大視角,以國際視野開拓全球市場;他們追逐新風(fēng)口,沿著產(chǎn)業(yè)鏈尋新商機。
不管是職業(yè)經(jīng)理人接班,還是“創(chuàng)二代”傳承,都肩負起推動民營企業(yè)邁向現(xiàn)代化的重任。
山長水闊不辭其遠,風(fēng)摧雨折不改其志。經(jīng)濟發(fā)展總是波浪式前進、螺旋式上升,周期性波動不可避免,繁榮、衰退、復(fù)蘇、增長循環(huán)往復(fù)。但是,一座確定且堅定地投注企業(yè)和企業(yè)家的城市,總能收獲最終的果實。向“新”而行,是企業(yè)的答案,也是佛山的答案。(林東云 葉潔純)
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